愛と幻想のアジャイル

道産子ソフトウェアエンジニアの技術メモ

リーダーシップ

企業は、新入社員に「オーナーシップ」を持てと言う前に「リーダーシップ教育」を行うべき

新入社員に「オーナーシップ」を持って欲しい、という記事を読んだ。

今いる仲間で「最強のチーム」をつくる 自ら成長する組織に変わる「チームシップ」の高め方

読んだ。

タックマンモデルによるチームビルディング

どうも。 一介のソフトウェアエンジニア、竹田剣介です。 IT業界にて日々奮闘中! タックマンモデル 結成期 混乱期 規範期 機能期 まとめ 今まさにチーム作りをしているので 関心を引かれた記事がある。

サーバントリーダーが自律的組織を作れば、仕事のやる気が出る

サーバントリーダーとは何だろうか? 他所の考察も交えて自分なりに考察してみたい。