2016-07-20 コミュニケーションの「つかみ」 仕事日記 コミュニケーション こんな記事があった。 人の心をつかむプレゼンテーションは、小泉進次郎から学べ！ - あいむあらいぶ プレゼンは「つかみ」が大事と。 続きを読む 2016-05-28 モニター越しと、現実に会うは大違い 仕事日記 フィードバック 先日、Java Day Tokyo 2016に行って来ました。 続きを読む 2016-04-24 理想のチームより信頼感、安心感のあるチーム チーム 勇気 敬意 あるスライドを見ました。 チームビルディングしたけど理想と現実の違いに悩んだって話でした。 でもその人は考え方を変えて、 「理想のチーム」より 「娘を預けられるチーム」 が大事だと気付かれました。 続きを読む 2016-04-08 企業は、新入社員に「オーナーシップ」を持てと言う前に「リーダーシップ教育」を行うべき 仕事日記 リーダーシップ コミュニケーション フィードバック 新入社員に「オーナーシップ」を持って欲しい、という記事を読んだ。 続きを読む 2016-04-04 「フラットさ」という組織改革 チーム 仕事日記 ピラミッド組織から、フラットな組織に変化する企業が増えていると感じる。 例としてソニックガーデン社のような、中間管理職を置かない企業が出てきている。 続きを読む 次のページ
2016-05-28 モニター越しと、現実に会うは大違い 仕事日記 フィードバック 先日、Java Day Tokyo 2016に行って来ました。 続きを読む 2016-04-24 理想のチームより信頼感、安心感のあるチーム チーム 勇気 敬意 あるスライドを見ました。 チームビルディングしたけど理想と現実の違いに悩んだって話でした。 でもその人は考え方を変えて、 「理想のチーム」より 「娘を預けられるチーム」 が大事だと気付かれました。 続きを読む 2016-04-08 企業は、新入社員に「オーナーシップ」を持てと言う前に「リーダーシップ教育」を行うべき 仕事日記 リーダーシップ コミュニケーション フィードバック 新入社員に「オーナーシップ」を持って欲しい、という記事を読んだ。 続きを読む 2016-04-04 「フラットさ」という組織改革 チーム 仕事日記 ピラミッド組織から、フラットな組織に変化する企業が増えていると感じる。 例としてソニックガーデン社のような、中間管理職を置かない企業が出てきている。 続きを読む 次のページ
2016-04-24 理想のチームより信頼感、安心感のあるチーム チーム 勇気 敬意 あるスライドを見ました。 チームビルディングしたけど理想と現実の違いに悩んだって話でした。 でもその人は考え方を変えて、 「理想のチーム」より 「娘を預けられるチーム」 が大事だと気付かれました。 続きを読む 2016-04-08 企業は、新入社員に「オーナーシップ」を持てと言う前に「リーダーシップ教育」を行うべき 仕事日記 リーダーシップ コミュニケーション フィードバック 新入社員に「オーナーシップ」を持って欲しい、という記事を読んだ。 続きを読む 2016-04-04 「フラットさ」という組織改革 チーム 仕事日記 ピラミッド組織から、フラットな組織に変化する企業が増えていると感じる。 例としてソニックガーデン社のような、中間管理職を置かない企業が出てきている。 続きを読む 次のページ
2016-04-08 企業は、新入社員に「オーナーシップ」を持てと言う前に「リーダーシップ教育」を行うべき 仕事日記 リーダーシップ コミュニケーション フィードバック 新入社員に「オーナーシップ」を持って欲しい、という記事を読んだ。 続きを読む 2016-04-04 「フラットさ」という組織改革 チーム 仕事日記 ピラミッド組織から、フラットな組織に変化する企業が増えていると感じる。 例としてソニックガーデン社のような、中間管理職を置かない企業が出てきている。 続きを読む 次のページ
2016-04-04 「フラットさ」という組織改革 チーム 仕事日記 ピラミッド組織から、フラットな組織に変化する企業が増えていると感じる。 例としてソニックガーデン社のような、中間管理職を置かない企業が出てきている。 続きを読む 次のページ
