内閣府セキュリティセンターから ポケモンGOトレーナー向けの注意喚起の資料が出た。 最初に思ったのは 「これじゃ伝わらない」 だ。

こんな記事があった。 人の心をつかむプレゼンテーションは、小泉進次郎から学べ！ - あいむあらいぶ プレゼンは「つかみ」が大事と。

先日、Java Day Tokyo 2016に行って来ました。

新入社員に「オーナーシップ」を持って欲しい、という記事を読んだ。

ピラミッド組織から、フラットな組織に変化する企業が増えていると感じる。 例としてソニックガーデン社のような、中間管理職を置かない企業が出てきている。

設計や開発は日々の学習のプロセスであり、成長や発見なんだろう。 ドメインも同様。 毎日、考え続け、成長させるのが大切だと思う。

面白い記事がありました。 qiita.com

そう言えば、この前Kent Beck死去の誤報流れたけど、その流れでXP本再読したら、自分の原点を再発見出来て良い機会だった。

参加してきた。 ドメイン駆動設計の基本 勉強会 - アジャイル札幌 | Doorkeeper 増田 亨． on Twitter: "ドメイン駆動設計の基本 勉強会 ＠札幌 (03月18日) #agilesapporo https://t.co/PS9SQwL0xz 冬の北海道は、初めてだな。 いろいろ楽しみです。"

globalbiz.hatenablog.com こんな記事があったので、コミュ力について徒然なるままに書きます。 仕事のコミュ力と仕事外のコミュ力は違うよね。 仕事のコミュ力は、報告、連絡、相談がまずある。 報告は、仕事の結果を分かりやすく論理的に説明する。主に上…

今いる仲間で「最強のチーム」をつくる | 池本 克之 |本 | 通販 | Amazon 読んだ。

さてこんな記事がありました。 罪悪感に苛まれながらも先延ばしにしてしまう - はてな匿名ダイアリー 先に言うと、先延ばししてしまうのは、性格でも遺伝でもADHDなどが関連していても「根本原因」ではない。

こんな記事を見かけました。 なぜエンジニアの私服はダサいか論理的に説明して欲しい http://anond.hatelabo.jp/touch/20160201192949

仕事する上でストレスは悩みの種だが ストレス解消法、もといストレスを無くす方法について書きます。

自分が実践している事を書きます。 これです。 next.rikunabi.com

タックマンモデル 結成期 混乱期 規範期 機能期 まとめ 今まさにチーム作りをしているので 関心を引かれた記事がある。

先日の炎上プロジェクトを火消しした。 教訓としてまとめておく。

サーバントリーダーとは何だろうか？ 他所の考察も交えて自分なりに考察してみたい。

昨日同僚と チームで問題を解決する方法を話し合ったので メモ書き。

最近リーダーを拝命した。 なのでチームがある。 今は「個人の集まり」かも知れない。それを「チーム」にする。 「チーム」ってどう作るのかなーというのを考えてる。

まだ炎上してる。つらい。 そんなときタイムリーな記事が。 システム障害と僕達はいかにして戦えば良いのか、障害対応について考えた - Qiita

どうしても解決しない問題につまずいた時、 一体何をすればいいのか。 割と途方に暮れている。 そうも言ってられないので施策施策。